ÖBB

Kurzdarstellung des Unternehmens

Die ÖBB sind die größte staatliche Eisenbahngesellschaft Österreichs und sind nach dem Bundesbahnstrukturgesetz organisiert. Seit dem 1. Jänner 2005 sind die ÖBB in vier selbstständige Teilgesellschaften gegliedert und an deren Spitze die ÖBB-Holding AG steht, die als Muttergesellschaft für die strategische Ausrichtung des Konzerns verantwortlich ist. Die Anteile am Unternehmen werden zu 100% von der Republik Österreich gehalten, die Anteilsrechte werden vom Bundesministerium für Innovation, Mobilität und Infrastruktur (BMIMI) verwaltet. Die ÖBB sind ein bedeutender Arbeitgeber und Logistikanbieter. Sie schaffen Infrastruktur im Auftrag der Republik, gehören zu den größten Auftraggebern für die heimische Wirtschaft, betreiben eine große Anzahl von Wasserkraftwerken und sind einer der bedeutendsten Immobilienbewirtschafter des Landes.

Die Bedeutung von CSR/Nachhaltige Entwicklung für das Unternehmen

Wer Nachhaltigkeit ganzheitlich versteht, kann langfristige Wertschöpfung sichern. Der ÖBB-Konzern verknüpft wirtschaftlichen Erfolg mit ökologischer Verträglichkeit und sozialer Verantwortung. Ziel ist eine resiliente Unternehmensausrichtung im Sinne des Vorsorgeprinzips, die Chancen des sozial‑ökologischen Wandels sollen dabei aktiv genutzt und Risiken reduziert werden.

Die Nachhaltigkeitsstrategie (NH-Strategie) mit ihren 16 Bausteinen bildet den strategischen Steuerungskompass im Bereich Nachhaltigkeit im ÖBB-Konzern. Sie umfasst klar definierte Handlungsfelder mit messbaren Zielen und Maßnahmen. Schwerpunkte sind unter anderem Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel, die weitere Reduktion von Treibhausgasemissionen, der Ausbau erneuerbarer Energie sowie effiziente Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft. Gleichzeitig stärkt der ÖBB-Konzern leistbare und zugängliche Mobilität und trägt zur Verlagerung von Verkehr auf die Schiene bei.

Als langfristig orientiertes Unternehmen investiert der ÖBB-Konzern in langlebige Infrastruktur und Fahrzeuge und treibt Innovation und Technologie gezielt voran. Im sozialen Bereich stehen Arbeitssicherheit, Mitarbeiter:innenentwicklung, Vielfalt & Chancengleichheit sowie ein attraktives Arbeitsumfeld im Fokus. Ergänzt wird dies durch eine verantwortungsvolle Unternehmensführung, transparente Prozesse und nachhaltige Beschaffung.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung der NH‑Strategie sowie die Integration in alle Geschäftsbereiche sichern die Zielerreichung und stärken die wirtschaftliche Resilienz des ÖBB-Konzerns.

Aktivitäten und Maßnahmen im Bereich CSR und Nachhaltigkeit

Mit den 16 Bausteinen der ÖBB Nachhaltigkeitsstrategie wird die Nachhaltigkeitsperformance der ÖBB gesteigert. (Auszug)

Klimaschutz & Energie.

Anpassung an den Klimawandel.

Emissionen (inkl. Schall / Lärm).

Biologische Vielfalt & Ökosysteme.

Ressourcenmanagement & Kreislaufwirtschaft.

Nachhaltige Beschaffung.

Innovation & Technologie.

Sustainable Finance.

Leistbares & zugängliches Mobilitätsangebot.

Arbeitsfähigkeit & Gesundheit | Safety | Security.

Vielfalt & Chancengleichheit.

Datenschutz | Compliance | Transparenz | Menschenrechte.

Soziale Verantwortung.

Verlässlicher & attraktiver Arbeitgeber.

Learning & Development

Wirtschaftsmotor, wertschöpfende Investitionen & zukunftsfähige Finanzierungen.

Für mehr Informationen zu den jeweiligen Bausteinen werfen sie einen Blick in den aktuellen ÖBB Nachhaltigkeitsbericht. (LINK)

Zuständig für CSR im Unternehmen?

ÖBB-Holding AG, Abteilung Systemtechnik & Konzernproduktion

Nachhaltigkeitsrubrik auf der Unternehmenswebseite

https://konzern.oebb.at/de/nachhaltige-oebb

Link zum formalisierten Dialog mit Anspruchsgruppen

https://bericht.oebb.at/de/download

Kommunikation mit den Anspruchsgruppen

Stakeholderdialog

Veröffentlichung eines Nachhaltigkeitsberichts

jährlich

Link zum Nachhaltigkeitsbericht

https://bericht.oebb.at/de/download

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